Más de 227.000 productores agropecuarios acceden a financiación con la Acción Huruma
16/10/2026
• Movilizados 90 millones de euros de inversión privada por el efecto catalizador de la financiación combinada
• La evaluación de la Acción Huruma confirma resultados positivos en inclusión financiera, generación de ingresos, mejora de la dieta alimentaria y resiliencia climática
• La Acción Huruma es un ejemplo de la capacidad de la financiación combinada para movilizar inversión privada y reforzar el impacto
Bruselas, 16 de octubre de 2026. La Acción Huruma, que comprende el Fondo Huruma y una Facilidad de Asistencia Técnica (FAT) para reforzar el alcance de sus inversiones, ha facilitado el acceso a financiación a más de 227.000 productores agropecuarios. Esta es una de las principales conclusiones de la evaluación intermedia de la Acción Huruma presentada por COFIDES, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), GAWA Capital, Dalberg y 60 Decibels en la Representación Permanente de España ante la Unión Europea el pasado 1 de octubre.
Los resultados de la evaluación ponen de manifiesto el impacto positivo de Acción Huruma en inclusión financiera, generación de ingresos, mejora de la dieta alimentaria y resiliencia climática y confirma la capacidad de la financiación combinada para movilizar inversión privada hacia comunidades rurales tradicionalmente desatendidas.
MOVILIZACIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA PARA EL DESARROLLO
La Acción Huruma ha demostrado su capacidad para movilizar inversión privada hacia mercados con un elevado potencial de impacto. La evaluación concluye que, a partir de una aportación pública inicial de 30 millones de euros procedente de la Unión Europea y FEDES, se han movilizado 90 millones de euros de capital privado. Así, por cada euro de financiación pública destinado a absorber el riesgo de la inversión, se han movilizado tres euros de financiación privada. Además, el volumen de financiación agrícola gestionado por las entidades apoyadas por Huruma prácticamente se ha duplicado, pasando de 1.650 millones de euros a más de 3.360 millones de euros.
ACCESO A COLECTIVOS EXCLUIDOS DEL SISTEMA FINANCIERO
El estudio, realizado por Dalberg y 60 Decibels, se basa en una encuesta realizada a más de 1.700 beneficiarios del Fondo y en el análisis de datos procedentes de las entidades financiadas y de los proyectos de Asistencia Técnica. Las entidades apoyadas por la Acción Huruma gestionan una cartera de más de 1.700 millones de euros, de los que más de 1.200 millones corresponden al sector agrícola, y han proporcionado financiación a más de 227.000 productores agrícolas, más de 360.000 clientes activos, entre ellos más de 145.000 mujeres.
La evaluación pone de relieve el papel de la Acción en la inclusión financiera de población tradicionalmente excluida del sistema financiero. El 52% de las personas encuestadas accedió a financiación por primera vez a través de las entidades apoyadas por el Fondo, lo que confirma su capacidad para llegar a los productores con dificultades de acceso a recursos financieros. Asimismo, el 21% asegura haber mejorado ampliamente su capacidad para afrontar gastos imprevistos.
Cerca del 70% de las entidades financiadas considera que el apoyo del Fondo Huruma contribuyó a captar el interés de otros inversores y alrededor de la mitad destaca una mejora en la percepción del riesgo por parte de terceros financiadores.
Los evaluadores concluyen que, en el 81% de las prácticas analizadas, Huruma está en línea con los estándares del sector o los supera, consolidándose como un referente internacional en inversión de impacto y financiación para el desarrollo.
MAYOR RESILIENCIA FRENTE A EVENTOS CLIMÁTICOS
En materia de sostenibilidad y resiliencia, el estudio muestra que el 56% de los productores ha mejorado su capacidad para hacer frente a eventos climáticos imprevistos. Asimismo, cerca de la mitad de los beneficiarios atribuye a la financiación una mejora en la diversidad de su alimentación, un indicador estrechamente vinculado al bienestar y la seguridad alimentaria de los hogares rurales.
Para José Carlos Villena, director de Financiación al Desarrollo de COFIDES, “Huruma demuestra que la financiación combinada funciona y que, bien diseñada, permite llevar capital privado allí donde el mercado por sí solo no llega. El uso estratégico de recursos públicos para asumir determinados riesgos no sustituye a la inversión privada: la moviliza, multiplica su impacto y permite financiar a entidades y colectivos que de otro modo quedarían fuera.
Una evaluación no debe servir únicamente para medir lo que ya hemos hecho. Su principal valor está en identificar con claridad qué ha funcionado, qué no ha funcionado como esperábamos y por qué. Ese aprendizaje es el que nos permite diseñar mejor las propuestas de mañana, concentrar los recursos públicos allí donde generan mayor adicionalidad y construir instrumentos cada vez más eficaces y ambiciosos».
Agustín Vitórica, fundador y co-CEO de GAWA, ha afirmado que “Huruma ha demostrado que las alianzas público-privadas pueden movilizar capital privado a escala hacia comunidades vulnerables. En solo nueve meses —siete durante la pandemia— movilizó 90 millones de euros de inversión privada, atrayendo a nuevos inversores de impacto. Su éxito demuestra el potencial del capital público catalítico, combinado con la experiencia de gestoras privadas de impacto, para generar confianza y dirigir inversión hacia objetivos de desarrollo desatendidos”.
Luca Torre, fundador y co-CEO de GAWA, ha añadido que “los resultados de la evaluación independiente de Huruma son alentadores. Nos aportan información valiosa sobre dónde podemos mejorar y refuerzan el valor del modelo con el que GAWA diseña y gestiona sus fondos.
Creemos que dos pilares han sido clave para alcanzar estos resultados. Primero, diseñamos los fondos en torno a un problema claramente definido: en el caso de Huruma, las barreras que impiden a los pequeños agricultores mejorar sus condiciones de vida. Nos apoyamos en el conocimiento técnico y la investigación académica para comprender esas barreras y desarrollar una teoría del cambio que determina nuestra estrategia de inversión.
Segundo, nuestros equipos de inversión y técnicos trabajan juntos desde el inicio. Un cambio duradero requiere tanto capital como conocimiento. Al integrar inversión y asistencia técnica, ayudamos a las entidades a desarrollar las capacidades necesarias para atender eficazmente a los agricultores y sostener ese impacto en el tiempo.
Debemos utilizar estos aprendizajes para impulsar un modelo de inversión de impacto que combine disciplina financiera y conocimiento técnico durante todo el proceso de inversión. Llevar este enfoque a mayor escala exige equipos capaces tanto de invertir en una empresa como de ayudarla a transformarse».
SOBRE LA ACCIÓN HURUMA
La Acción Huruma es el primer proyecto liderado por COFIDES en el marco de las facilidades de blending agrícola de la Unión Europea. Gestionado por GAWA Capital, cuenta con 127,8 millones de euros aportados por la UE, el FEDES (Fondo Español para el Desarrollo Sostenible) de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), COFIDES e inversores privados. Está compuesto por dos instrumentos: el Fondo de Inversión (Huruma Fund), con 120 millones de euros comprometidos, y la Facilidad de Asistencia Técnica asociada (Huruma TAF). Su objetivo es mejorar la vida de los agricultores excluidos, incrementando la inclusión financiera en las cadenas de valor agrícolas de América Latina, el Caribe, África subsahariana y Asia. La Facilidad de Asistencia Técnica (FAT) proporciona servicios de consultoría o formación en materias relacionadas con la agricultura y contribuye a la mejora de las entidades en las que el fondo invierte para que amplíen su impacto en la población rural excluida.
SOBRE COFIDES
COFIDES es una sociedad mercantil estatal que gestiona fondos financieros del Estado, así como recursos propios y de terceras instituciones con distintos objetivos: la internacionalización de la economía española, la atracción de inversión extranjera a sectores estratégicos en España, la promoción de la economía de impacto en España y la contribución al desarrollo de los países en los que invierte. En su accionariado, además del Estado, que ostenta una posición mayoritaria, participan el Banco Santander, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Banco Sabadell y CAF-Banco de Desarrollo de América Latina.
SOBRE GAWA CAPITAL
Fundada en 2010, GAWA Capital es la firma líder en asesoramiento de inversiones de impacto en España, habiendo movilizado más de 204 millones de euros de inversores públicos y privados. Se propone mejorar la vida de las comunidades de bajos ingresos mediante la promoción de la inversión en empresas sociales, al tiempo que proporciona un retorno financiero a sus inversores. GAWA ha sido pionera en la introducción de la inversión de impacto en España, lanzando tres fondos que invierten en países emergentes con enfoque inclusivo en soluciones de mercado a problemas sociales.
SOBRE LA UNIÓN EUROPEA (UE)
La UE, formada por 27 países, tiene la mayor economía del mundo y la tercera mayor población después de China y la India. Aunque ampliamente diversos, los países que forman la UE (los «Estados miembros») están todos comprometidos con los mismos valores básicos: paz, democracia, Estado de Derecho y respeto de los derechos humanos. Han creado instituciones comunes para que las decisiones sobre asuntos de interés común puedan tomarse democráticamente a escala europea. Al crear un mercado único sin fronteras y una moneda única (el euro) adoptada por 20 Estados miembros, la UE ha dado un impulso significativo al comercio y el empleo. También está a la vanguardia de las políticas de sostenibilidad.